Módulos

Análisis

Lo que determina el diferenciarte con el resto es tener muy claro por qué y a quién vender. Puede que pienses que la diferencia tiene que estar en el precio o en la calidad, pero si compites por alguno de estos requisitos, la competencia será muy alta. Si encuentras aquello que hace tu proyecto único, tus propios clientes serán los embajadores de tu marca y los que te ayuden a posicionarte. En este módulo veremos las siguientes lecciones: Arquetipo de cliente Propuesta de valor

Lecciones

Modelo de negocio

Para tener una estructura sólida del negocio, lo primero que debes definir es el modelo de negocio. Esta es una herramienta que te ayuda a ver cómo, qué a quién y de qué forma vas a vender tu producto o servicio y dónde aporta valor en el mercado. Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener. Definir tu modelo de negocio es saber cuál es el ADN de tu proyecto. Las lecciones de este módulo son: Matriz de beneficios Canvas MdN CJM

Lecciones

Competencia

Analizar a la competencia nos sirve, además de para ver qué es lo que hacen los demás, sirve también para detectar necesidades y beneficios que los demás no están cubriendo o incluso productos o servicios complementarios con los que establecer colaboraciones que pueden ayudar al crecimiento de tu negocio

Lección

Plan de acción

De nada sirve analizar y estructurar tu proyecto si no trazas un plan de acción que te ayude a conseguir tus objetivos. Recuerda que tienen que cumplir una serie de condiciones S.M.A.R.T: S: Específicos M: Medibles A: Alcanzables R: Realistas T: Temporalizables Además el plan de acción debe contemplar una parte económica que te ayude a analizar lo que sucede durante un periodo de tiempo y establecer patrones. En este módulo verás las siguientes lecciones: Factores clave Tesorería básica

Lecciones

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